donderdag 21 april 2016

Week 10


Vervolg van onze DOT na de presentatie in Utrecht.

Zaterdag 9 april hebben wij als DOT onze pilot gepresenteerd aan de medestudenten. Uiteraard gaf Jurian direct aan als eerste te willen en zo geschiedde.
Helaas werkte de techniek niet helemaal mee en kon het digibord onze presentatie niet helemaal volgen, maar de boodschap is wel overgekomen.

In de presentaties die volgden was naar onze mening direct te zien dat er wel degelijk behoefte is aan meer verdieping. In iedere presentatie werd gebruik gemaakt van PowerPoint (of de Apple variant), maar variatie, aantrekkelijkheid en het gebruik van features waren ver te zoeken. Dit heeft ons het inzicht gegeven dat we op de goede weg zijn en ons project in de tweede periode verder uit gaan werken.

Daarnaast is wederom gebleken dat de samenwerking binnen ons DOT nog steeds uitermate goed verloopt; ik (Gert) werd naar voren geschoven om de presentatie te geven, Jurian verzorgde de techniek en bij de vragen die vanuit de medestudenten kwamen bleek dat Annelies de meeste theoretische kennis bezat en die ook kon toepassen in de antwoorden.

Voor de uitwerking van het project is duidelijk geworden dat de competenties goed benoemd dienen te worden (welke wel en welke niet) en dat we allereerst moeten gaan inventariseren welke kennis er al is bij docenten. Dit gaan we doen d.m.v. een enquête met eventueel een aanvullend interview. Rina gaf heel duidelijk aan dat het ook belangrijk is om te weten of er wel behoefte is aan deze kennisverbreding bij de docenten. Wanneer alle docenten aangeven dat ze zich prima redden, is er weinig basis. Naar onze mening en ook weer de ervaringen op deze zaterdag is deze behoefte er wel degelijk en moeten wij dus de die docenten ervan overtuigen dat verbreding en verdieping in PowerPoint een goede verrijking kan zijn van de lessen.

Kortom; voldoende werk voor de boeg!

dinsdag 5 april 2016

Week 9

Annelies schrijft:
Welke loopbaanrollen hebben Gert, Jurian en Annelies?
Definitie loopbaanrollen
Loopbaanontwikkeling is te beschouwen, en te beschrijven, als het geleidelijk ontwikkelen van een repertoire van rollen. Daarmee worden mensen flexibeler in de invulling van hun taken en verantwoordelijkheden, en verbreedt zich hun inzetbaarheid.
Het model van loopbaanrollen (Hoekstra, 2006) levert een taal waarin loopbaanontwikkeling functioneel kan worden beschreven. Beter dan functiebenamingen, opleidingen of vakgebieden vertellen loopbaanrollen het functionele verhaal van iemands effectieve betekenis in het werk. Een loopbaanrol is gedefinieerd als een stabiele groep kenmerken van de effecten van iemands functioneren in werksettings. Het begrip is gebaseerd op Hogans socioanalytische theorie, waarin reputatie en identiteit de twee verschillende fundamentele aspecten van de persoon zijn, beide beschreven in termen van rollen (Hogan, 1983; Hogan & Roberts, 2000).


Het is helaas niet zo dat mensen automatisch terechtkomen in die rollen die hen goed liggen of in de rollen waarin zij het meest effectief zijn. Veel docenten hebben dat bijvoorbeeld ervaren. De druk van de werkomgeving en de wijze van beoordeling en afrekening daar duwen werknemers vaak in de rol van realisator, en wie dan onvoldoende ruimte weet te scheppen voor een eigen manier van functioneren, blijft opgesloten zitten in een te smalle en eenzijdige loopbaanrol. Het is mogelijk loopbaanrollen gericht te ontwikkelen.
Als we naar onze DOT Minorjag kijken valt op dat als we kijken naar de loopbaanrollen, de persoonlijkheid en talent ook een rol in spelen.
Gert is de expert, gericht op kennis en ideeën maar ook de gids. Gert let erop dat we ons allemaal kunnen ontwikkelen, let op ons welzijn.
Jurian is de maker van ons groepje maar ook de bestuurder. Hij richt zich op lange termijn doelen, zet de koers uit en stuurt. Geen flauwekul, maar wel een doel!
Annelies is de presentator, gericht op vorm en stijl. maar de rol van bestuurder past haar ook wel. Wil graag invloed uitoefenen op het proces en bewaakt de planning.
Het lijkt mij zinvol om te proberen de loopbaanrol waarin wij minder functioneren de komende periode proberen te ontwikkelen. Voor Gert is dat bestuurder, voor Jurian is dat de presentator en voor Annelies is dat de inspirator. Even overleggen of iedereen het hiermee eens is!

Waar we het al wel over eens zijn is dat we doorgaan met onze blog!
Tot volgende week!