Welke loopbaanrollen hebben Gert, Jurian en
Annelies?
Definitie
loopbaanrollen
Loopbaanontwikkeling is te beschouwen, en te beschrijven, als het geleidelijk ontwikkelen van een repertoire van rollen. Daarmee worden mensen flexibeler in de invulling van hun taken en verantwoordelijkheden, en verbreedt zich hun inzetbaarheid.
Loopbaanontwikkeling is te beschouwen, en te beschrijven, als het geleidelijk ontwikkelen van een repertoire van rollen. Daarmee worden mensen flexibeler in de invulling van hun taken en verantwoordelijkheden, en verbreedt zich hun inzetbaarheid.
Het model van loopbaanrollen (Hoekstra, 2006) levert een taal
waarin loopbaanontwikkeling functioneel kan worden beschreven. Beter dan
functiebenamingen, opleidingen of vakgebieden vertellen loopbaanrollen het
functionele verhaal van iemands effectieve betekenis in het werk. Een
loopbaanrol is gedefinieerd als een stabiele groep kenmerken van de effecten
van iemands functioneren in werksettings. Het begrip is gebaseerd op Hogans
socioanalytische theorie, waarin reputatie en identiteit de twee verschillende
fundamentele aspecten van de persoon zijn, beide beschreven in termen van
rollen (Hogan, 1983; Hogan & Roberts, 2000).
Het is helaas niet zo dat mensen automatisch terechtkomen in
die rollen die hen goed liggen of in de rollen waarin zij het meest effectief
zijn. Veel docenten hebben dat bijvoorbeeld ervaren. De druk van de
werkomgeving en de wijze van beoordeling en afrekening daar duwen werknemers
vaak in de rol van realisator, en wie dan onvoldoende ruimte weet te scheppen
voor een eigen manier van functioneren, blijft opgesloten zitten in een te
smalle en eenzijdige loopbaanrol. Het is mogelijk loopbaanrollen gericht te
ontwikkelen.
Als we naar onze DOT Minorjag kijken valt op dat als we
kijken naar de loopbaanrollen, de persoonlijkheid en talent ook een rol in
spelen.
Gert is de expert, gericht op kennis en ideeën maar ook de
gids. Gert let erop dat we ons allemaal kunnen ontwikkelen, let op ons welzijn.
Jurian is de maker van ons groepje maar ook de bestuurder.
Hij richt zich op lange termijn doelen, zet de koers uit en stuurt. Geen
flauwekul, maar wel een doel!
Annelies is de presentator, gericht op vorm en stijl. maar de
rol van bestuurder past haar ook wel. Wil graag invloed uitoefenen op het
proces en bewaakt de planning.
Het lijkt mij zinvol om te proberen de loopbaanrol waarin wij
minder functioneren de komende periode proberen te ontwikkelen. Voor Gert is
dat bestuurder, voor Jurian is dat de presentator en voor Annelies is dat de
inspirator. Even overleggen of iedereen het hiermee eens is!
Waar we het al wel over eens zijn is dat we doorgaan met onze
blog!
Tot volgende week!
Tot volgende week!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten